随着旅行业的复苏和变革，捷途作为一家新独立的实体，需要采取行动派的策略来确保在竞争激烈的市场中脱颖而出。以下是捷途可以考虑的关键策略和行动建议：

1. 强化品牌定位和价值主张

作为独立品牌，捷途需要明确自己的品牌定位和独特的价值主张。这不仅包括价格竞争力，还要考虑到服务质量、客户体验以及可持续发展的承诺。通过清晰而有力的品牌故事，捷途能够吸引并保持忠实的客户群体。

2. 拓展目标市场和客户群体

捷途可以通过市场细分和个性化营销来扩展其目标市场。针对不同的客户群体，例如年轻旅行者、家庭旅行者或商务客户，定制相应的产品和服务。利用数据分析和市场调研来深入了解客户需求和行为，从而精确地制定营销策略。

3. 提升数字化和科技化水平

在当今数字化时代，捷途需要加强在科技和数字化领域的投入。这包括建设智能化预订平台、优化移动端体验、引入人工智能和大数据分析等技术来提升运营效率和客户体验。通过技术创新，捷途可以更好地适应市场变化并提供个性化服务。

4. 加强合作与联盟

与其他旅游相关企业建立战略合作和联盟关系，可以帮助捷途扩展业务影响力和资源共享。例如，与航空公司、酒店集团或当地旅游服务提供商合作，共同推出套餐或优惠活动，增强市场竞争力和吸引力。

5. 注重可持续发展和社会责任

作为行业新秀，捷途有责任积极参与可持续发展和社会责任项目。这不仅符合消费者对企业社会责任的期待，还能为捷途赢得良好的企业形象。通过减少环境影响、支持社区发展和提升员工福利，捷途可以建立起更加坚固和可持续的企业基础。

6. 强化客户服务和投诉处理能力

优质的客户服务是保持客户忠诚度和口碑的关键因素。捷途需要投入资源提升客户服务团队的专业能力，建立高效的投诉处理机制，并通过培训和技术支持确保客户在旅行过程中的顺畅体验。

7. 持续创新和产品优化

在竞争激烈的旅行市场中，捷途需要不断创新并优化其产品和服务。通过引入新的旅游目的地、设计独特的旅游线路或提供个性化的体验活动，捷途能够吸引更多的目标客户并保持市场的竞争力。

作为独立运营的新兴旅行品牌，捷途应该采取积极的行动策略，包括品牌定位、市场扩展、科技创新、合作联盟、可持续发展、客户服务和产品创新等方面的努力。通过这些措施，捷途将能够在竞争激烈的旅行市场中取得成功并实现持续增长。